读书网站三种盈利模式

作者:袖梨 2022-07-02
 尽管北京书生公司并不算互联网公司,但董事长王东临却打算用一次大手笔,来证明自己也是真正的“互联网老人”。
王东临打算通过巨资打造的书生读吧网站(du8.com),为书生公司在互联网领域树立一面大旗。在过去两年,书生公司倡导的UOML标准成为了全球唯一的文档操作标准,从此确立了书生在软件产业核心技术领域的领先地位。而现在,王东临显然想将步伐迈得更远些。
“书生虽然从没做过互联网,但在电子图书领域的研发已有十年历史,现在进入互联网正当其时。”5月前夕,王东临接受《财经时报》专访时侃侃而谈。在他看来,一个蕴含巨大商机的新舞台正在他眼前缓缓拉开。
再战“博库”模式
最近几年,国内读书网站的发展势头可谓炙手可热。
不久前,盛大宣布向三年前全资收购的起点中文网(cmfu.com)增资1亿元,表明了其对读书网站前景的极度乐观。另一文学网站幻剑书盟(hjsm.net)早被TOM收自囊中。逐浪网、红袖添香等读书类网站也在成为众多资本新一轮追逐的目标。
与上述以网络原创小说为主要内容的网站所不同的是,王东临的书生读吧却选择了以百科电子图书为内容的传统道路。在历史上,采取这类模式的“博库网”以及相关网站大多以失败而告终。
据资料显示,博库网成立于1999年底,总部位于美国硅谷,其商业模式就是引入出版社各类图书的电子版权,并以电子图书的方式供用户付费下载。2001年,该网站最终入不敷出,被迫倒闭。这一事件在当时曾引起巨大轰动。
实际上,书生读吧的商业模式与博库同出一辙。迄今为止,该网站所提供的电子书全部获得作者或出版机构正式授权,并拥有了25万签约作者的内容资源,涵盖了各个学科类别,且以每月数千种的速度在递增。
这样的投入无疑十分惊人,但王东临并不担心自己会重蹈博库网的悲剧。“时过境迁。同样的道路在2000年走不通,因为当时的网民数量以及消费习惯还没具备。但现在,无论哪种模式的读书网站都可以盈利了。”
根据王东临的设想,书生读吧将被打造成专业的电子书刊阅读门户,目标是成为国内最大的电子书、电子期刊阅读、销售和交流互动的网络平台,在作者、读者、出版机构之间架起互动交流和沟通的桥梁。
王东临认为,电子图书改变传统出版业的时机已经来临。他援引的一份预测数据显示,2007年国内传统图书市场(不包括教材)为300亿元,电子图书市场将达2亿元。至2011年,电子图书市场更将增长至传统图书市场的5%。
实际上,书生读吧的模式也吸引了著名风险投资商IDG的注意。据知情人透露,2006年IDG已完成了对书生公司的战略投资,投资额度在数千万美元左右。

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