同中国移动合作,进入手机搜索,也许是Google在2006年最大的亮点,但这个举措何时能够取得受益,如何维持同运营商的合作关系和建立稳定的利益分配模式,仍然是Google要解决的问题。
作为中文搜索引擎的霸主,百度的2006并不平坦。市场份额和营业收入的增长之中,伴随着成长的烦恼。不过,百度在内容版权方面取得了很大的进展。同维亚康母的合作,让百度在版权之争中撕开了一条口子,赢得了五大唱片公司联合起诉,并同百代建立了合作关系,使得百度在数字内容版权问题中占据了有利地形。
同Google一样,百度不再甘心庞大的用户群在百度做短暂停留。百度空间的推出,使得百度拥有了最具粘性和活性的产品,而拿下新闻牌照,更是暴露了百度进军门户的野心。宣布进军日本,也显示了百度不再死守国内市场,放眼国际,虽然国外有它不熟悉的国情。
雅虎在2006年一波未平,一波又起。从门户到搜索,又重回门户,后又推出独立的搜索引擎,每个举动,都说明新的掌门马云并没有对雅虎中国有明晰的规划。而谢文的闪电上任闪电离职,更是显示出雅虎的混乱。