规划Web开发战略

如果你和许多信息系统专家一样，你也许会对Internet将如何影响你的业务和/或工作感到迷惑。许多公司正在从WWW下吸引的大量浏览者中获益；而另外一些公司则对Intranet（公司内部的Internet版本）感兴趣；仍有一些公司还没有涉足Web开发。
假设你的老板来到你面前，要你“在Internet上做点什么”，怎么办？或者如果你就是老板，你要你的程序员开发什么样的产品？
许多公司已经创建了处于领先地位的Web网点，并从根本上发挥了效益。例
如，Federal Express的客户服务网点为www.fedex.com。该网点起到了从FedEx客户服务热线电话分流的作用，并直接向任何能访问WWW的FedEx客户提供信息。利用Internet技术，其它公司已经创建了一些有趣的市场营销主页，但他们还没有真正地克服技术的局限性。还有许多公司出于各种原因还在等待。他们也许在等待第二代、更高级的Web开发工具，也许在等待更高管理层的指令，也许在等待该技术变得更加适用。
你们中很多人对如何规划Web开发感到迷惑。如果你正打算起步，甚至正在思考Web开发，那这篇文章就很适合你。如果你已经是高级的Web开发者，那么阅读本文可以发现Powersoft的工具在哪些地方适合成功的Web开发战略。
步骤1：定义问题
程序员曾经告诉我他们的经理走到他们面前要求“在Internet上做点东西”，“看看Java能做什么”或“计划一下我们应该在Internet上做什么”。目标非常灵活，甚至不着边际允许程序员花大量时间在Web中漫游并做研究。这种不明确目标的不利之处在于他们不能将注意力集中到某个特定的商业问题上。
这就是规划Web开发战略的第一件事：计划你的商业目标是什么？你要创建的
Web应用将如何改变你的业务？起步时，选择一个领域工作。谁是你的客户？客户是内部的还是外界的；你需要“Internet”还是“Intranet”（内部Internet）应用？对你的应用将解决的问题了解得越多，你解决起来就越容易。
除了决定应用目的和应用的作者，你还需要思考你对应用使用者的假设。有时，
应用的目的就会决定你做的假设。例如，你需要知道是否规划了用户的浏览器、硬件和操作系统。对于Intranet应用，你将可能影响这些规划。许多公司有标准的浏览器和操作系统，而其它公司则没有。对于Internet应用，你能做的假设就太少了，如果你假设一个用户使用某种浏览器，而他使用另一种，那么他也许不能访问你的Web网点。
步骤2：选择合适的技术
现在你知道了Web应用开发的目标，可以决定最适合这一目标的通用技术。