一个成功的班集体,一定要有一支能干的班干队伍,班干部是班级的骨干,是班主任的得力助手,是一个班级的“支撑点”。
通过一段时间的“耐心指导”、“树立威信”、“严格要求”,班干部们已慢慢地开始做得有
点像模像样了,为此,我班开始了最后一环——“干部轮换,良性循环”
选拔班干部的标准不是一成不变的,班主任要尽量提供机会和条件,让更多的学生脱颖而出,使每一个学生都有参与班级管理的机会,有体验当班干部的机会。这学期的最后一个月,我们班进行了一次改选班干部的主题班会,在这次班会上,有这样几个惊喜:
惊喜一:学生对原任班干部的评价客观、准确,有表扬,有批评,有鼓励。
惊喜二:自荐当班干部的不乏其人,其中,最令人注意的是班中两位平时最胆小、最不爱说话的朱某、张某,竟然能大声地在班会上发表竟职演说。
惊喜三:学生民主选出的班干部与我心中的目标基本吻合,说明孩子心中那杆秤是十分公平的,他们的评价标准一点也不比老师差。这更增强了我放职放责的信心。
后选的班干部当然更需要指导,我请原任班干部做他们的小助理,教他们工作方法,这样,原任班干部也不会被打消参与的积极性,他们反而变得更成熟了,更胸襟开阔了,像大哥哥大姐姐一样手把手教他们。
在新一轮班干部的培养过程中,我还注重了运用教育合力,期间,找到了一些新当选班干部的家长,与家长及时进行了沟通,达成了教育共识,赢得了家长的大力支持,大大减轻了自己的工作量。当然,有的家长就向我提出了这样的问题:班干部轮流换,老师很操心,还会影响到班级的诸如卫生检查情况。说实话,我也曾因此有过顾虑,但有一句话使我立刻打消了顾虑,那就是:我们班级管理工作的终极目标是培养人,是使学生得到良好发展,而不是量化积分。
低年级班干部的培养不是一蹴而就的,他需要耐心、细心、热心地指导和教育,让我们在培养低年级小干部上多花一些心吧,那不仅培养了孩子,解放了自己,更重要的是,它会为我们建好班集体带来意想不到的收获!
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