碳9学社是一个面向创业者的学习型社群,聚焦真实成长与深度连接。本文介绍其价值主张、课程组织逻辑、角色定位与核心特色,适合关注自我提升与长期关系构建的创业者阅读。

1. 用学习满足创业者成长需要。学习是创业者刚需,只有持续学习才能快速校准方向、提升认知能力,而找方向的过程本质上是对学习能力的考验。
2. 用学习满足创业者深度社交需要。相比沙龙、饭局、高尔夫等浅层社交形式,共同学习更能促进参与者之间建立信任与理解。学习是将微信群弱连接转化为线下强关系的有效路径。
1. 组织报名:报名规则注重设置合理准入门槛、提高退出成本,并营造适度压迫感,旨在筛选出学习意愿强烈、意志坚定、自律性强的创业者,保障整体学习质量与沉浸感。
2. 组织筛选:基于人性规律,人们往往不珍惜轻易获得的机会;同时为保障教学效果,每期学员人数控制在30人左右。
3. 自组织磨课:入选的30名学员在正课前自主组织预习与研讨,提前进入学习状态,夯实基础。
4. 集中正课:开展为期两天的高强度集中学习,核心环节聚焦学习成果的输出与现场检验。
5. 组织炮磨:即“炮轰式复盘磨课”,对上期课程进行深度复盘,同步优化下期流程。通过增强参与感、开放关键节点、设计互动机制,打破知识消费者与生产者边界,推动学员从被动接受转向主动创造。
6. 复盘作业:正课结束后72小时内提交复盘作业,内容涵盖学习感悟、流程建议及知识内化情况;全部作业提交后,退还保证金。
1. 学习组织者的核心角色:依据科学学习方法论,营造高效学习情境,提供必要学习压迫感。面对创业者普遍存在的“重要但不急迫”心态,唯有足够强度的机制设计,才能确保全程投入、不打折扣。
2. 学生角色的转变:学员不再是单向接收知识的旁观者,而是在引导下主动挖掘、发现、整理知识,与同伴协作完成知识生产,实现学习者向知识共创者的跃迁。
1. 学习方法论:以无限接近学习本质的精神,持续吸收并迭代全球前沿教育理念,尤其借鉴美国先进实践,形成具有前瞻性的学习组织范式,切实回应“如何真正学会”的根本问题。
2. 学习型社群的玩法:区别于传统工业化组织依赖权力或利益驱动,碳9学社以学习价值与社交价值为纽带,让志同道合的创业者因共同成长而自然凝聚。