小学2014学年第一学期工作计划
立德立行 优化管理
努力打造亮节向上的“美丽学校”
——长沙小学2014学年工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实区教育局局长《深化改革谋发展 优化队伍促提升 为建设“美丽学校”基本实现教育现代化再作贡献》的主题报告精神，全面落实科学发展观，坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校教育教学质量这一主题，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，将长沙小学努力打造成亮节向上的“美丽学校”。
二、工作目标
1、进一步实践“竹之七德”为载体的竹韵德育模式，德育综合考评位于B组前列。
2、开展“美丽学校”建设，让我校“敬业、儒雅、友善、正直”的形象更加显明。
3、学科质量有一个显著的进步，力争抽测学科超过片常模。
4、以教科研为先导，加快新教师的专业培养，创建学习型、创新型师资队伍。
5、保证质量漂亮通过体艺测试，体育综合考评保持区同类学校前列。
6、深化艺术特色教育，进一步壮大竹笛特色教育学校联盟组织，争取举办一场高水准的汇演。
7、加强校园安保工作，确保不发生一次安全责任事故。
8、全力推进校园扩建工程二期建设并投入使用，确保三期工程开工建设。
三、主要工作及措施
(一)队伍建设
1、努力打造一支“精干务实”的班子队伍
我校的干部队伍有三大特点：平均年龄轻，专业能力强，管理岗位时间短。为更好地服务于学校，服务于师生，要求全体班子同志：
（1）进一步增强创新意识。每位班子成员，要根据自已的工作岗位特点，制订出符合长小实情，创新、可行的部门计划，以及可操作的措施。做到有计划、有实施、有反馈，以高效的管理树立威信。
（2）进一步增强质量意识。学无止境，作为班子成员要不断钻研业务，与时俱进，面对新课改，面对繁琐的事务工作，要静得下心，实实在在守好自己的阵地，以精湛的业务树立形象。
2、努力打造一支“儒雅专业”的教师队伍。
勤奋、务实是长沙小学教师的主流文化，也是十多年来长沙小学获得良好声誉的根本。但是，近十年长沙小学优秀教师每年均有2-3名流失，新教师多，各学科缺乏有影响力的领头雁。为此，必须强调以下几方面工作。
（1）加强教师师德建设。我们要继续大力弘扬我校一直倡导的“敬业、奉献、进取、和谐”的校园文化。要借长沙小学首届“最美教师”评选的契机，大力宣传最具爱心、最善管理、最佳教改、最优业绩、最佳形象、最具奉献的优秀教师事迹，弘扬正气，激发正能量。党、政、工会、团支部等组织要开展相应的活动，形成合力为打造一支“儒雅专业”的教师队伍而努力工作。
（2）加强年轻教师的专业成长。教务处要统筹安排，采取与优秀教师结对、集体备课、进课堂听课、新教师课堂比武等形式对青年教师进行培训，让我校的青年教师尽快成长。同时要对这些青年教师的教学质量进行及时的测评，及时通报，及时调整改进。开展各种业务比武活动。要鼓励教师参加各级业务比武活动，争取在本年度中教师业务类竞赛再创好成绩。
（3）加强骨干教师的引领作用。骨干教师要重视教科研工作，要把课题研究与日常课堂教学结合起来，鼓励开展小课题研究，骨干教师课堂展示，解决教学中的小问题。要积极撰写课题报告，借此提升科研能力，积累个人发展资本，同时也为学校的科研考核出力量。
（4）加强教师的继续教育管理。要继续组织好继续教育的各种培训活动。要正确处理好工学关系，根据学校的规定，妥善安排好课务，努力做到学习与工作两不误。在培训学习中，要充分珍惜学习机会，认真学习，把培训当作一次提升自身业务的好机会。同时要做到学以致用，促进教学能力的提升。
（二）德育工作
1、提高德育工作的思想认识。以“贴近实际、贴近生活、贴近未成年人”为原则，按照以人为本的要求，创造人文德育、生活德育和生态德育，丰富德育工作内容，以竹韵德育为主渠道，拓展德育工作途径。学校德育处要制订出符合本校实际的德育计划，本学期要特别做好德育特殊生的摸底建档与初步转化工作，正确处理与学生家长的关系。开展以我的中国梦、最美精神为重点的德育活动，将德育工作的落实在实处。
2、加强班主任队伍建设。面对新形势下的学生，面对班主任队伍中新兵的不断涌入，学校要搭建各种学习平台，学习优秀班主任的管理经验，开展班主任工作论坛。学校还要创造条件学习校外优秀班主任的先进事迹及管理经验。通过草根研究+引进“外资”两个渠道，以老带新，使新任的班主任快速地掌握有效管理班级的方法，老班主任不断总结提升自己的管理经验。修订完善班主任（文明班级）考核条例。
3、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步修订完善长沙小学日常行为规范条例。进一步发挥家长学校的作用，在全校设立联谊中队，发挥高年级队员的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系。
4、开展丰富多彩的主题德育活动。努力拓宽育人渠道，以2014年教育局德育工作意见为指导，结合学校实际举行主题德育活动，让学生在活动中得到成长。改革学生德育评价机制，将星级学生评价条例与竹之七德进行有机融合，构建富有长沙艺术特色学校气息的竹韵德育评价体系。在全校逐步试行发放七德卡，用竹之精神引领学生学会做人、处事、治学。
（三）教学工作
1、强化质量意识，视质量为生命。教育发展质量为本。没有质量的教学是无效的教学。全校每一位教师一定要牢牢树立以质量为核心的意识，有一个明确的质量提升目标，并踏踏实实地落实在工作中，决心通过一年的努力，在教学质量上在原有基础上有一个新的提升。
2、加强过程管理，抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初要制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，出台单元质量检测机制，以利及时地进行教学调控。
3、合理配置本校各种教学资源，有效提升教学的整体效率。由于地理位置的原因，师资外流较多，造成了我校师资的紧缺，尤其是优质师资的贫乏。因此，教导处更要开动脑筋，打破课务安排上的常规思维，充分挖掘现有师资的优势，合理配置，力争做到年级之间、学科之间的教学力量的均衡化，兼顾区级抽测学科的安排，以期在现有师资的情况下，保证学科质量稳步提升。
4、规范课程管理，为学生的全面发展奠定基础。严格按上级课程设置要求，开齐开足各类课程。不挤占挪用技能课，特别要确保体育等技能课的总量及质量。尤其要强调的是未经教导处同意，一律不得随意调课。因公私因外出必须事先安排好课务，要杜绝上课时间教室内没有教师的现象。要十分重视身体素质测试与艺术素养的测试工作，动员一切可动员的因素，确保我校在两个测试中取得好成绩。
5、加强对课堂教学与考试的研究。减负已成了学校教育的总趋势，而提高质量又成了教育的硬任务，要努力提高教学质量，关键是要加强对课堂教学与考试的研究。要重点抓课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织校本教研、集体备课等活动。打造优质、人文、开放的美丽课堂。改革一二年级的期末检测方式。
6、实施绩效考核，有效调动教师的教育教学积极性。全体教师要重温教代会通过的各种方案。明确努力方向。学校考核组要认真组织一年一度的考核工作，做到公正、公平、公开，让考核真正成为大家工作的导向，让考核真正激发全体教师的工作正能量。
（四）体艺卫工作
1、坚持“健康第一”的指导思想。全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》，全面实施《国家学生体质健康标准》，确保学生每天一小时的体育活动实践时间，认真落实每天的“两操一活动”——广播体操、眼保健操、大课间活动。要抓好学校的各种体育类社团工作，在开学第一周启动学生身体素质测试项目的训练工作和田径队的训练工作。通过努力， 保证学校体育综合考评成绩在B组前八名。
2、进一步加强对学校艺术教育工作的管理。艺术是我校的特色，我校全体艺术教师一定要认真上课每一堂艺术课，结合学校实际，开展丰富多彩的艺术教育活动，不断提高学生的艺术素养和艺术鉴赏能力。要继续抓好学校的各种艺术社团活动的训练，在抓好常规艺术社团的基础上，本学期特别要抓好笛子、舞蹈社团工作，争取在本届区艺术节上取得优异成绩。要及早准备学生艺术素养测试的各项工作，争取以优秀的成绩通过测试。
3、加强校园卫生管理，为师生营造一个良好的教学和生活环境。进一步贯彻落实《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，加强学校食堂卫生安全工作管理，做好食堂管理人员及从业人员的卫生安全，规范操作等知识的培训和教育，做到专人管理、责任到人。各岗位责职均要上墙公布。对于各岗位人员的职责要实行问责制。
（五）学校特色与品牌建设
1、要坚定特色品牌发展的办学思路。特色发展之路，就是我们长小教育发展之路，十九年的特色发展见证了我们的路子是正确的。因此我们要继续积极探索竹笛特色发展的新路子。让竹笛品牌做得更强更有价值。
2、要加强特色文化建设。我们要不断深化“以艺术特色教育为载体，构建校园文化”的实践活动。新校舍已进入三期建设，整个校园的环境文化从竹和笛两方面挖掘内涵文化已规划完成。要设计制作反映长沙教育的宣传小册子，以扩大办学的影响。
3、要不断创新传统活动。我们要坚持竹笛特色的传统活动，如每学期的班级竹笛比赛、每年毕业班的笛子考级等，音乐组在每学期初要及早公布基训任务和比赛曲目，抓好两个一：上好每天晨谈时间的10分钟笛子训练。上好每周一节的竹笛校本课程。但我们一定要在传统活动的基础上不断创新。学校将在适当时间举办一场高水准的汇报活动。
4、要认真履行“中国竹笛特色教育学校联盟”主席单位的职责。今年，我校又继续当选为联盟主席单位，这既是一种荣誉，更是一种职责。我们要积极组织联盟的各种活动，充分利用联盟组织，积极宣传我校的办学的最新动态与成就，学习兄弟学校好的经验与做法，进一步扩大我校竹笛教育领头与示范作用。同时，我们要积极吸纳符合条件的学校加入到联盟中来，让我们的联盟更加壮大，更有影响力。
(六)后勤工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。
2、严格执行财务预算制度，做到开支精打细算，花小钱办大事，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益。
3、规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费。
4、加强食堂和教师宿舍管理，努力改善教师食宿条件。
5、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和安全工作。要分类签订安全责任状，明确安全职责，提高安全意识，做细做实安全工作。
6、做好基建工作。学校二期建设第一工段已落入尾声，抓紧学校二期建设第二工段及三期工程的开建工作。在建设过程中，与监理单位一起，做好监督工作，保证工程质量，使学生早日能进入新教学楼学习。
瓜沥镇长沙小学
2014.9.1
